Méthode projet orientée ROI : du diagnostic aux évolutions

Audit flash de votre process (données, flux, goulots). Définition des KPIs, hypothèses de gains et jalons mesurables, réunis dans un court rapport de synthèse.

POC rapide (2–4 semaines) sur un périmètre réduit. Validation technique et ergonomie opérateur, avec décision GO / NO-GO avant investissement complet.

Passage du prototype à la solution industrielle via durcissement, documentation, cybersécurité, tests (FAT/SAT), formation des équipes et mise en production

Support prioritaire en cas d’incident majeur. Adaptations lors des changements de cadence ou de produits : reprogrammation, nouvelles recettes, préhenseurs et mécaniques mis à jour